12月15日-17日，卓爾控股第十七屆管理集訓(xùn)暨第三屆卓爾智能交易生態(tài)圈聯(lián)席會圓滿舉行，百余名集訓(xùn)代表走進卓爾飛機制造基地、天龍紡織車間感受高端制造業(yè)魅力，走進華中科大管理課堂研習(xí)先進管理方略，為企業(yè)發(fā)展儲備新的能量。
15日，本屆管理集訓(xùn)從參觀考察公司旗下的航空和棉紡等高端制造產(chǎn)業(yè)開篇。在卓爾航空工業(yè)集團武漢基地，整潔干凈的生產(chǎn)空間、規(guī)范有度的管理品質(zhì)、高效精密的生產(chǎn)實力令參觀的集訓(xùn)代表們贊嘆不已，大家對卓爾堅守實業(yè)發(fā)展方向，攻堅高精尖端科技的自豪感油然而生。
來到“三鄉(xiāng)寶地”，走進中國（天門）棉花交易中心，華棉所交易活躍創(chuàng)出260億元的全年棉花交易額，天龍紡織車間棉紡設(shè)備自動化程度全國領(lǐng)先，堪當(dāng)中國紡織業(yè)高端化升級的樣本，令大家一改對傳統(tǒng)紡織的印象。
12月16日，集訓(xùn)代表們走進華中科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心課堂，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟績效管理、供應(yīng)鏈管理及財務(wù)管理精髓。
中國著名組織行為學(xué)專家廖建橋教授從績效管理的功用、目標(biāo)考核、行為考核、績效及反饋等多個側(cè)面為學(xué)員們上了一堂思想性、實操性俱佳的管理激勵課程，引導(dǎo)大家審視自我，激發(fā)組織潛能。
供應(yīng)鏈管理著名專家馬士華教授從供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈服務(wù)、新技術(shù)及應(yīng)用等四個方面，結(jié)合真實案例深入探尋供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與應(yīng)用的精髓，無人機、機器人、可穿戴技術(shù)、無人駕駛卡車、工廠直送客戶模式等新應(yīng)用介紹，帶來了全新視野，讓學(xué)員們看到了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破的趨勢、契機和路徑。
17日，麥克法蘭大獎得主王詩才副教授從資本運作管理的角度深入闡釋了公司財務(wù)管理的內(nèi)涵，以案例與數(shù)據(jù)模型結(jié)合，詮釋了公司財務(wù)管理在企業(yè)投資、融資決策中的重要價值，提出了主營業(yè)務(wù)要扎實突出、投資決策要科學(xué)系統(tǒng)、并購是企業(yè)發(fā)展捷徑等重要觀點，強化了科學(xué)管理理念，讓大家更具穩(wěn)健思維。
在結(jié)業(yè)典禮上，閻志董事長就深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，卓爾人的新作為、新方向、新舉措做了精彩分享。黨的十九大報告提出，新時代要“不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對美好生活的需要”，要“發(fā)展現(xiàn)代供應(yīng)鏈”。新時代的到來也意味著卓爾企業(yè)發(fā)展新時代的到來，十九大的新要求也正是卓爾人為之努力付出的方向。
他說，新時代卓爾人的新定位，一是圍繞現(xiàn)代供應(yīng)鏈建立新生意方式，“智聯(lián)天下生意”，幫助中小企業(yè)完善供應(yīng)鏈，降低交易成本；二是圍繞滿足人們美好生活的需要，“智造美好生活”，包括輕型飛機制造、高端文旅服務(wù)業(yè)等，植根于滿足人們心靈自由的夢想。而卓爾的企業(yè)文化和金融服務(wù)，將是鏈接二大板塊的橋梁和紐帶。新卓爾需要有新的治理方式，接下來將在全公司推出合伙人制度，貫徹獨立治理，引導(dǎo)各事業(yè)板塊成為目標(biāo)明確、治理清晰、激勵到位的優(yōu)秀企業(yè)，推動卓爾在3到5年時間內(nèi)成長為一家世界500強企業(yè)。
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